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决战决胜四季度,鲁商发展吹响转型攻坚冲锋号

     为进一步贯彻落实集团务虚会精神,确保会议精神落到实处,10月12日,鲁商发展组织召开会议,启动“决战四季度 冲刺2022”攻坚活动。鲁商发展党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话。鲁商发展党委委员、安全总监程晓民主持会议。鲁商发展副总经理尹炜再次传达集团务虚会会议精神。 
 

  会上,程晓民发布鲁商发展“决战四季度 冲刺2022”攻坚活动方案。贾庆文结合集团党委书记、董事长王绪超讲话要求,对公司重点工作,尤其是四季度攻坚冲刺,做动员部署。 

 

  贾庆文要求,一要全面增强“抢”的意识,打好打赢年度目标“冲刺战”。要抢抓市场机遇,紧抓当前政策放松的“窗口期”,加快库存去化,城市公司总经理要靠上抓销售、抓回款;要抢揽客户资源,切实动起来、走出去,变坐销为行销,主动出击;要抢占市场份额,积极推进转型发展新业务,快速做大规模,形成效益。二要传承艰苦创业的鲁商精神,打好打赢重点任务“攻坚战”。此次攻坚活动有指标、有分工、有考核、有奖惩,要认准目标,迅速行动,交付项目成立抢工突击队,量身定制抢工措施,认真研究用好政府保交楼专项政策,抢进度、保交付。要传承艰苦创业的鲁商精神,拿出“拼”和“抢”的劲头,走出舒适区,以越是困难越向前的韧劲和定力,攻坚克难。三要大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风,打好打赢提质增效“突围战”。要形成“勤思考、善谋划、敢建议、勇实践、强落实、重总结”的行为准则,聚焦精细化运营,加强财务管控,从财务视角看经营,从业务视角干财务,业财融合促发展;加强合规管理,健全合规体系、提升合规效能、厚植合规文化。公司干部要当好“火车头”、“领头雁”,扑下身子、以身作则,带头将发展的信心,转化为攻坚克难、转型提升的实际行动,真刀真枪、真抓实干,不搞花架子,不做表面文章,重实干、出业绩。四要做实做细三年滚动发展战略规划,打好打赢转型发展“持久战”。要坚持目标导向与问题导向,带着问题对标对表先进。要把握时间节点,科学设计实现目标的路径和措施,以高质量高水平的战略规划引领公司高质量发展。五要全面加强党的建设,筑牢“根”和“魂”。要加强政治建设,提升政治引领力;提升党建工作水平,加强党建责任落实;深化“品牌引领、群团带动、共建联动”工作机制,擦亮品牌、激活组织、凝聚力量;加强班子帮扶力度,主动“扛包袱”,带头“冲锋陷阵”;强化政治监督、日常监督、审计监督等贯通融合,以更加严格的监督检查推动党风廉政建设工作取得更大成效。要抓好安全责任落实,强化安全生产,做好疫情防控。 

 

  贾庆文最后表示,转型攻坚的冲锋号已经吹响,让我们紧紧围绕集团总体目标,在集团党委的坚强领导下,立足新起点、抢抓新机遇、实现新作为,为全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业、为重振鲁商做出鲁商发展新的贡献!   

 

  会上,鲁商发展党委委员、纪委书记靖心波传达全省党风廉政警示教育大会精神。 

 

  鲁商发展总部中层助理及以上人员、驻济单位负责人现场参会,外地各直属单位领导班子成员视频参会。 

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